Pas de changement sans volonté de changement

26 septembre 2017
26 septembre 2017 LindaB

Pas de changement sans volonté de changement

Chez Postures, nous avons choisi de mettre le Bonheur et la joie au cœur de notre réussite. Le Bonheur, pour nous, c’est avant tout, un état d’esprit, une posture au quotidien, que nous pouvons définir ainsi : L’Opti-réalisme. Concrètement, qu’est-ce que cela signifie ?

L’opti-réalisme, c’est mobiliser nos ressources et faire nos choix en fonction de ce qui nous apporte de la joie et de la motivation dans notre travail, au quotidien. C’est un chemin vers la cohérence entre nos aspirations profondes et notre réalité.

« Choisir le bonheur, c’est regarder chaque situation et décider du point de vue de ce qui nous motive, de ce qui nous donne EN-VIE en prenant en compte le réel»

Comment cela se traduit-il dans notre vision de l’accompagnement au changement ?

Le réalisme

Oui, l’expérience montre que, la coopération, le vivre ensemble, la diversité, sont des réponses à la complexité de notre environnement. Oui, l’épanouissement des collaborateurs est une clé essentielle pour gagner en performance.

Nous en sommes convaincus. L’expérience le prouve.

En même temps, l’erreur serait de croire que c’est quelque chose qui se décrète. Par expérience personnelle et professionnelle, il ne suffit pas de le dire ou d’en être persuadé, pour que cela se fasse.

La seconde erreur serait de répondre à la pression de l’environnement par l’urgence. Se mettre en action pour gagner du temps, en d’autres termes.

De notre point de vue, l’entreprise libérée, agile n’est pas accessible et souhaitable pour tous, aujourd’hui. Si les conditions de sécurité pour « libérer l’énergie » ne sont pas réunies, elle peut être même plus dommageable que bénéfique.

La coopération, le bonheur au travail, le vivre ensemble, c’est avant tout, un processus à vivre, qui demande du temps, du courage et de la persévérance. Ne pas se donner les moyens de prendre le temps et créer le cadre sécurisant qui libère, c’est ouvrir la porte aux tensions, c’est créer les conditions de la résistance.

Et pour finir, nous avons retenu de l’expérience, une étape qui nous paraît la plus essentielle, à nos yeux, avant même d’imaginer un changement.

« Quel intérêt avons-nous à faire autrement ? »

La réponse à cette question est la clé pour ouvrir la porte de la volonté.

« Et, là ou se trouve une volonté, il existe un chemin »
Winston Churchill

L’Optimisme

Il n’y a pas de formule miracle pour vivre le bonheur que ce soit dans la sphère professionnelle ou privée, au niveau individuel ou collectif. En tous les cas, pas à notre connaissance.

En revanche, nous avons des leviers très puissants pour aller vers cette direction, qui eux, sont bien présents et sur lesquels nous pouvons agir : Les BESOINS.

Et oui, nous sommes Humains, cela parait évident c’est pour cela que nous le rappelons.
L’Humanité ne s’arrête pas aux portes des entreprises, une autre évidence qu’il est important de garder en tête !

Nous entendons souvent parler de «résistance au changement ». Chez Postures, nous voyons la réalité autrement.

Il suffit d’observer la vie, l’histoire… Le changement est inscrit dans la vie même. Ce qui est nouveau, ce n’est pas le changement, c’est qu’il faille changer de plus en plus, et de plus en plus vite.

« Rien n’est permanent sauf le changement »
Héraclite, philosophe grec

De ce que nous avons pu observer et expérimenter, nous ne sommes pas résistants au changement, nous résistons aux conditions dans lesquelles le changement s’effectue.

Marshall Rosenberg, créateur de la Communication Non-Violente, nous a laissé un message très précieux, à ce sujet :

« Non, c’est l’expression de besoins non-satisfaits »

Accompagner, c’est donc pour nous, aller à la rencontre des besoins à nourrir, les identifier, et aider l’organisation, en tant que groupe d’individus, à les prendre en compte pour atteindre leurs objectifs opérationnelles et stratégiques.

« Les besoins sont universels (besoin de sens, d’autonomie, de stimulation, de reconnaissance, de lien, etc.), il y a donc forcément un endroit où les collaborateurs peuvent se rejoindre et s’épanouir»

C’est cette perspective, qu’il existe un espace dans les organisations, où les besoins individuels rejoignent les besoins du collectif, qui nourrit notre optimisme dans chacune de nos interventions.

Nous sommes également intimement convaincus que chaque entreprise, chaque individu, dispose déjà du potentiel pour résoudre ses problèmes et relever ses défis de demain.

« Créer les passerelles entre les rêves et la réalité, c’est ce qui nous donne le sourire au quotidien »

Regarder le changement, la complexité, comme une source de croissance, un allié au Bonheur, c’est ce qui a marché pour nous, alors pourquoi pas pour vous ?

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